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    员工管理之积分和奖金挂钩

    发布时间:2016-10-22  点击数:

    员工管理是每一家单位和企业都需要用心去做的事情,餐饮店也是如此,优质的餐饮员工管理可以大大的提升餐厅的运转和发展,也能很好的提升门店的利润。员工是餐厅运转的齿轮,而老板的管理就是润滑油。

     

    如何调懂员工的工作积极性,说到底其实还是和钱挂钩,但是有些餐厅在实行高薪工作后,发现员工的工作态度和效果和之前没有什么区别。原来是因为不管做好做坏做多做少,都能拿那么多的工资,何必令自己太辛苦呢。所以要给员工高薪,但是方法要对,对于老板来讲,怎么合理的制定工资发放是一件学问。

     

    通过给员工制定积分制和奖金挂钩的模式,来决定员工的工资,简单的来讲就是多做多得,将工作细分,做好每一个换就有一定的积分,月底按照积分兑换奖金,再加上基本工资就组合成为员工当月的工资,对于员工来讲,为了工资一定是会跟家努力的工作。餐厅也可以设立一个每月最佳员工奖,得到这个奖的鱼啊弄共可以获得额外的奖励,这样就能够更加提高员工的积极性。

     

    烈艳麻辣烫作为一个拥有百余连锁店,七年经营历史的品牌,对于员工管理方面经验十分丰富,百余门店的员工管理培训都是总部指导,包括员工的工资制定怎样合适,怎么做才能达到最佳的效果。如果你想开店经营,不妨像烈艳麻辣烫咨询怎么做,专业品牌提供专业支持。

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